|
| نام تجاری: | Gieni |
| شماره مدل: | JNF |
| مقدار تولیدی: | 1set |
| قیمت: | قابل مذاکره |
| شرایط پرداخت: | ل/ج، T/T |
| توانایی عرضه: | 1set در هر 60 روز |
تجهیزات تولید ناخن با تولید بالا با دو اسپری و دستگاه بسته بندی شده
این اصل پر شدن خلاء منعکس، به طور گسترده ای برای پر کردن ناخن لهستانی و
محصولات عطر.
♦ تغذیه توپ فولادی اتوماتیک، موقعیت بطری، شناسایی سوئیچ عکس، سپس فولاد اتوماتیک
تغذیه توپ
♦ سطح مایع دوز و پر کردن، 2pcs هر پر، ظرفیت پر کردن قابل تنظیم است.
♦ مکیدن سطح مایع: تصویب سیستم مکش خلاء، مایع سرریز بازگشت
به مخزن برای اطمینان از سطح مایع خوب است.
بعد بیرونی | 110x100x150cm |
فشار هوا | 4-6 کیلوگرم / سانتی متر مربع |
اپراتور | 3 نفر |
ولتاژ | AC220V، 1P، 50 / 60HZ |
خروجی | 20-30 ب.ظ به عنوان تجربه |
♦ ابتدا بسته بندی دستگاه را با فیلم کشش بسته بندی کنید و مطمئن باشید
دریا مورد ارزش چوب
♦ ما می توانیم حمل و نقل هوایی و یا دریایی به ترتیب نیاز؛
♦ ما قبول می کنیم که توسط LCL یا FCL بارگیری همگانی انجام شود.
♦ آموزش تکنیکین خود را در کارگاه آموزشی خود آزاد کنید
♦ قطعات 1 ساله با دستگاه ارائه می شوند.
♦ قادر به ورود به سایت برای راه اندازی، هزینه ویزا، هزینه سفر دوگانه، مواد غذایی است
و محل اقامت
♦ حمل و نقل محلی در محل برای مهندس آینده خواهد شد توسط خریدار هزینه؛
♦ حقوق و دستمزد برای مهندسین آینده 150 دلار در روز است؛
♦ ارائه Guidanc از طریق ایمیل و تلفن برای تمام عمر دستگاه.
اطلاعات شرکت
شانگهای Gieni صنعت شرکت با مسئولیت محدود در سال 2011 تاسیس شد. ما لوازم آرایشی و بهداشتی
تولید کننده ماشین آلات که حرفه ای در تحقیق و توسعه،
تولید لوازم آرایشی و بهداشتی ما فقط بر روی لوازم آرایشی شیمیایی و رنگ روزانه تمرکز داریم
زمینه ها و ارائه مجموعه ای کامل از راه حل های بسته بندی برای محترم شما
شرکت.
پس از سالها تلاش محصولات ما به ایالات متحده آمریکا، مکزیک، کلمبیا، Swizerland،
بلغارستان، روسیه، اوکراین، ترکیه، اندونیزیر، امارات متحده عربی، پاکستان، ایران و دیگر پنجاه نفر
کشور ها و دستگاه را به عملکرد عالی تر در طول
تولید در سایت کاربر
از زمان تاسیس شرکت ما، ما به ایده حفظ بهبود،
تعهد و سازگاری و راه اندازی محصولات با اولویت بین المللی است
استاندارد ما در حال تلاش برای ایجاد نام تجاری فردی با سبک روشن: GIENI.
